近日，集團(tuán)公司召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì)，公司各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、細(xì)化落實(shí)舉措，凝聚起沖刺全年目標(biāo)、奮力爭(zhēng)先進(jìn)位、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
建筑工程公司
近日，建筑工程公司召開(kāi)專題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和公司年中工作會(huì)議精神，全面部署下一階段工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，錨定年度目標(biāo)，狠抓落實(shí)、奮進(jìn)爭(zhēng)先，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要優(yōu)化市場(chǎng)布局，以“完美履約”塑品牌，做強(qiáng)主業(yè)、做大非化、做實(shí)海外市場(chǎng)，構(gòu)建“三駕馬車”協(xié)同格局。要聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)，集中資源突破重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，推動(dòng)“兩金”壓降，加速結(jié)算收款。要建強(qiáng)人才隊(duì)伍，深化“師帶徒”和“一人一方案”培養(yǎng)模式，大膽啟用年輕干部，匯聚優(yōu)秀人才力量。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣“四新”應(yīng)用提工效、降成本。要深化“黨建+”融合，講好建筑故事，筑牢廉潔防線，以黨建“軟實(shí)力”護(hù)航發(fā)展“硬任務(wù)”，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
（通訊員 周奕璇）
西部公司
近日，西部公司召開(kāi)專題部署會(huì)，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和公司2025年年中工作會(huì)議精神，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，要準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，全力以赴抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。要突出抓好干部能力建設(shè)，通過(guò)專題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)練兵提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抗壓攻堅(jiān)、破題解難、系統(tǒng)管理能力；實(shí)施“導(dǎo)師+項(xiàng)目”模式，深化人才梯隊(duì)培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要立足西部市場(chǎng)特點(diǎn)，秉持“專業(yè)化+區(qū)域化”策略，深耕榆林、內(nèi)蒙等重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，不斷優(yōu)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)布局。要以在建項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)星級(jí)化工地建設(shè)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理、智慧化建造打造3-5個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，樹(shù)立良好項(xiàng)目品牌形象。要建立結(jié)算收款專項(xiàng)組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包保制，完善資金全流程管控，嚴(yán)控“兩金”風(fēng)險(xiǎn)。要筑牢安全生產(chǎn)防線，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，強(qiáng)化危大工程管控，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
（通訊員 陳繼榮、薛倩）
華北公司
8月15日，華北公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、公司年中工作會(huì)精神，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司會(huì)議精神，堅(jiān)持以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊盯年度目標(biāo)，積極推進(jìn)“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見(jiàn)效，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。要持續(xù)推進(jìn)“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，深化“黨建+”實(shí)踐，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要加大人才培養(yǎng)力度，精準(zhǔn)實(shí)施“一人一方案”，培育高素質(zhì)骨干力量，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基。要充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神，聚焦核心區(qū)域精耕細(xì)作，打造專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，全力提升市場(chǎng)份額。要系統(tǒng)總結(jié)金隅、宏坤等EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制的實(shí)施流程，全面提升項(xiàng)目管理水平。要強(qiáng)化對(duì)外結(jié)算全過(guò)程精細(xì)化管理，狠抓應(yīng)收賬款清收，確保項(xiàng)目收益“顆粒歸倉(cāng)”，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
（通訊員 李婧雯）
中化勞務(wù)公司
8月17日，中化勞務(wù)公司召開(kāi)專題會(huì)議，組織全體干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班及公司2025年年中工作會(huì)議精神，深入剖析發(fā)展形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議部署，聚焦主責(zé)主業(yè)、奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，確保全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。要深耕屬地經(jīng)營(yíng)，依托項(xiàng)目品牌效應(yīng)，在化工主裝置安裝、大型鋼結(jié)構(gòu)焊接等核心領(lǐng)域取得突破。要強(qiáng)化項(xiàng)目精益管理，做實(shí)“一項(xiàng)目一本賬”，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目結(jié)算，切實(shí)提升項(xiàng)目效益。要全力以赴加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“一人一方案”青年培養(yǎng)機(jī)制，打造敢打硬仗、能打勝仗的骨干隊(duì)伍。要嚴(yán)控安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范勞務(wù)實(shí)名制與結(jié)算支付流程，壓實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，深化黨業(yè)融合，凝聚攻堅(jiān)合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（通訊員 劉洲）
