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金秋時(shí)節(jié)，中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司二級(jí)企業(yè)高端及后備財(cái)會(huì)人才聯(lián)合培訓(xùn)班（首期）于9月4日至13日在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行。四化建精心選派20名財(cái)會(huì)骨干參訓(xùn)，全體學(xué)員全程全身心投入、積極參與實(shí)踐，圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，為公司進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平、賦能高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。 本次培訓(xùn)采用“理論授課+互動(dòng)實(shí)踐+成果轉(zhuǎn)化”的多元模式，課程內(nèi)容精準(zhǔn)覆蓋戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域，緊密貼合企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)需求。培訓(xùn)期間，公司學(xué)員始終保持專注鉆研的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)核心課程內(nèi)容，主動(dòng)向授課專家請(qǐng)教專業(yè)難題，積極與兄弟單位同行探討財(cái)務(wù)管控中的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，針對(duì)性梳理工作思路、探索破解項(xiàng)目財(cái)務(wù)、成本管控等難題的路徑。在9月12日晚的結(jié)構(gòu)化研討匯報(bào)環(huán)節(jié)，公司參訓(xùn)學(xué)員圍繞“業(yè)財(cái)深度融合”“成本精準(zhǔn)控制”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)”主題，緊密結(jié)合公司項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管控實(shí)踐，提出多項(xiàng)兼具創(chuàng)新性與可操作性的務(wù)實(shí)方案，憑借扎實(shí)的專業(yè)功底和貼合企業(yè)實(shí)際的深度思考，贏得評(píng)委一致認(rèn)可。

在集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的有力引領(lǐng)下，湛江一體化項(xiàng)目、宜化保險(xiǎn)粉項(xiàng)目等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程建設(shè)正如火如荼推進(jìn)。四化建作為這些項(xiàng)目的承建方，以“匠心”為筆、“標(biāo)準(zhǔn)”為尺，用實(shí)際行動(dòng)詮釋星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的高質(zhì)量追求，在各個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，勾勒出工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)圖景。 理念筑基定方向 筑牢星級(jí)工地“第一樁” 集團(tuán)公司推出星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)后，四化建立即成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫與落地實(shí)踐。 四化建組織“星級(jí)工地建設(shè)學(xué)習(xí)潮”，開展全員專題培訓(xùn)、案例研討及對(duì)標(biāo)交流，明確“全員參與、全過程控制、全方位提升”原則，通過理念引領(lǐng)，強(qiáng)化全員思想根基，形成“心往一處想、勁往一處使”的合力，為星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)筑牢基礎(chǔ)。 同時(shí)，公司深入湛江一體化、宜化保險(xiǎn)粉等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)創(chuàng)星項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸問題，確保星級(jí)工地建設(shè)不跑偏、不走樣，讓創(chuàng)“星”行動(dòng)在一線落地生根。 制度施策堵漏洞 織牢星級(jí)工地“安全

中國(guó)化學(xué)四化建建筑工程公司以黨建為引領(lǐng)，深耕岳陽(yáng)縣域市場(chǎng)，近年來在岳陽(yáng)高新產(chǎn)業(yè)園承建10個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.6億元，共榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀省重點(diǎn)項(xiàng)目、省質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地等省、市、集團(tuán)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)38項(xiàng)，在岳陽(yáng)本土樹立起“建一項(xiàng)工程、樹一座標(biāo)桿”的良好口碑。 紅色引擎強(qiáng)驅(qū)動(dòng) 高效履約保進(jìn)度 建筑工程公司黨支部將“紅色堡壘”建在項(xiàng)目一線，以“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，建立“黨員網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”制度，把主題黨日、“三會(huì)一課”等組織活動(dòng)延伸至施工現(xiàn)場(chǎng)，讓黨員在安全質(zhì)量管控、進(jìn)度攻堅(jiān)中扛牢職責(zé)。在高峰期6個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍實(shí)現(xiàn)高效推進(jìn)——標(biāo)準(zhǔn)化廠房（二期）提前30天竣工，晶易醫(yī)藥項(xiàng)目?jī)H用4個(gè)月完成交付安裝，以實(shí)績(jī)印證黨建引領(lǐng)為項(xiàng)目建設(shè)注入“紅色動(dòng)能”。 技術(shù)攻堅(jiān)破難題 創(chuàng)新創(chuàng)效贏口碑 項(xiàng)目群組建“技術(shù)攻堅(jiān)黨員先鋒隊(duì)”，靶向破解體量大、范圍廣、協(xié)調(diào)難等痛點(diǎn)，研發(fā)新型工藝20余項(xiàng)。湘盛福諾項(xiàng)目通過現(xiàn)場(chǎng)建立預(yù)制場(chǎng)地應(yīng)用預(yù)應(yīng)

（圖為建筑工程公司岳陽(yáng)縣項(xiàng)目群開展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”學(xué)習(xí)宣貫和警示教育） 為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”的工作部署，中國(guó)化學(xué)四化建所屬多家單位緊扣“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、提升安全素養(yǎng)”核心要求，通過案例剖析、多形式宣講、線上線下聯(lián)動(dòng)等方式，全域開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，全面筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)思想防線。 多維發(fā)力筑防線 提升全員安全意識(shí) 作為“雷霆行動(dòng)”先行單位，中南公司創(chuàng)新“案例+互動(dòng)”教育模式，通過播放深基坑坍塌、高處墜落等施工領(lǐng)域典型事故紀(jì)錄片，直觀呈現(xiàn)事故危害；舉辦安全知識(shí)講座解讀規(guī)程，并在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)置警示展板，圖文并茂展示隱患識(shí)別與應(yīng)急處置要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理及施工人員全覆蓋，推動(dòng)安全責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到崗到人。 西部公司負(fù)責(zé)人主持召開專題警示教育會(huì)，機(jī)關(guān)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員共50余人通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”參會(huì)，重點(diǎn)剖析“中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司‘7·23’事故”等三起典型案例，深入查擺管理短板與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題，要求各

“干好一個(gè)項(xiàng)目，樹立一座豐碑，贏得一片市場(chǎng)！”近日，在中國(guó)化學(xué)四化建施工生產(chǎn)項(xiàng)目管理交流研討會(huì)上，一批標(biāo)桿項(xiàng)目精彩亮相、經(jīng)驗(yàn)共享。為推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、傳播典型做法，現(xiàn)開設(shè)“品牌工程風(fēng)采錄”專欄，帶你解碼項(xiàng)目從藍(lán)圖到實(shí)景的蛻變密碼，感受中國(guó)化學(xué)四化建的硬核實(shí)力與品牌風(fēng)采。 今天推出第三期《以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng) 以品質(zhì)樹口碑——記公司新疆準(zhǔn)東煤制氣項(xiàng)目》。 作為公司西進(jìn)戰(zhàn)略的“橋頭堡”，由公司承建的新疆準(zhǔn)東煤制氣項(xiàng)目自2025年5月5日正式開工以來，面對(duì)“大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理、高品質(zhì)要求”等多重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以精心策劃破解潛虧困局，用精益管理筑牢品質(zhì)根基，靠品牌建設(shè)贏得市場(chǎng)增量，在廣袤戈壁灘上書寫出“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)、以品質(zhì)樹口碑”的精彩答卷。 精心策劃 錨定戰(zhàn)略的破局之策 針對(duì)新疆準(zhǔn)東煤制氣項(xiàng)目“管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、品質(zhì)要求高、存在潛虧風(fēng)險(xiǎn)”等特點(diǎn)，項(xiàng)目指揮部從源頭謀篇布局，確立“品牌優(yōu)先、以品牌建設(shè)創(chuàng)效”的戰(zhàn)略思路，深度踐行“一次性驗(yàn)收是最大節(jié)約，反復(fù)驗(yàn)收與

中南公司湖北徽陽(yáng)項(xiàng)目啟動(dòng)“大干120天”攻堅(jiān)戰(zhàn) 近日，湖北徽陽(yáng)新材料有限公司舉行工程建設(shè)“鑄精品、保節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽暨“大干120天”動(dòng)員大會(huì)。當(dāng)陽(yáng)市人大常委會(huì)主任童建新，市委常委、副市長(zhǎng)、高新區(qū)黨工委書記丁雙全，中國(guó)化學(xué)四化建黨委副書記、總經(jīng)理唐文方等出席活動(dòng)。 作為項(xiàng)目建設(shè)的主力軍，中南公司湖北徽陽(yáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)中參加“攻堅(jiān)克難紅旗”授旗儀式并光榮受旗。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)全體人員承諾：將發(fā)揚(yáng)“特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“鐵軍精神”，深入貫徹落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽總體部署，制定節(jié)點(diǎn)作戰(zhàn)圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè)；與各參建單位深化協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面強(qiáng)化過程管控；堅(jiān)持“白+黑”“5+2”連續(xù)作業(yè)制度，以爭(zhēng)分奪秒的拼搏干勁，確保實(shí)現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量零缺陷、進(jìn)度零延誤，全面掀起大干快上的建設(shè)熱潮。 千帆競(jìng)發(fā)勢(shì)如虹，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。項(xiàng)目全體參建人員將以此次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，持續(xù)保持“拼”的勁頭、“搶”的節(jié)奏、“實(shí)

“干好一個(gè)項(xiàng)目，樹立一座豐碑，贏得一片市場(chǎng)！”近日，在中國(guó)化學(xué)四化建施工生產(chǎn)項(xiàng)目管理交流研討會(huì)上，一批標(biāo)桿項(xiàng)目精彩亮相、經(jīng)驗(yàn)共享。為推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、傳播典型做法，現(xiàn)開設(shè)“品牌工程風(fēng)采錄”專欄，帶你解碼項(xiàng)目從藍(lán)圖到實(shí)景的蛻變密碼，感受中國(guó)化學(xué)四化建的硬核實(shí)力與品牌風(fēng)采。 今天推出第二期《一體化管控打造品質(zhì)工程——公司天門尼龍6項(xiàng)目的高效履約密碼》。 在湖北天門市岳口工業(yè)園，由中國(guó)化學(xué)四化建中化勞務(wù)公司承建的30萬噸/年尼龍6聚合項(xiàng)目正如火如荼推進(jìn)。該項(xiàng)目總用地面積150畝，計(jì)劃工期680天，是湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目。自1月25日項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理模式，科學(xué)統(tǒng)籌施工計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了決策效率、資源效能、管控質(zhì)量、創(chuàng)新動(dòng)能“四升”與綜合成本“一降”，為公司大型化工項(xiàng)目高效履約提供了實(shí)踐樣板。 一體化管控促效率躍升 項(xiàng)目啟動(dòng)之初，面對(duì)這個(gè)5億規(guī)模的綜合性化工工程，中化勞務(wù)公司以敢于干大項(xiàng)目、敢于做強(qiáng)做大的決心和勇氣

華東公司嘉化能源30萬噸/年VCM二期項(xiàng)目開車 近日，由中國(guó)化學(xué)四化建華東公司承建的浙江嘉化能源30萬噸/年氯乙烯（VCM）二期項(xiàng)目安裝工程順利開車，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，贏得業(yè)主致信感謝。 該項(xiàng)目是區(qū)域化工升級(jí)重點(diǎn)工程，總投資超20億元，占地300畝，包含合成、精餾及配套公用工程核心裝置。項(xiàng)目采用國(guó)際先進(jìn)低汞觸媒技術(shù)與環(huán)保工藝，建成后年產(chǎn)能達(dá)60萬噸，成為華東區(qū)域重要的氯乙烯生產(chǎn)基地。 在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目部秉持精益管理理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，制定明確目標(biāo)計(jì)劃，通過建立“日調(diào)度、周總結(jié)、月考核”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，全面保障施工安全，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)高效交付打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在項(xiàng)目攻堅(jiān)沖刺階段，項(xiàng)目黨小組積極推進(jìn)“黨建+工程”融合機(jī)制，通過實(shí)施黨員承諾踐諾、組建黨員突擊隊(duì)、開展“黨建立項(xiàng)”等舉措，有效攻克大型反應(yīng)器組對(duì)偏差、低溫管道焊接應(yīng)力等8項(xiàng)技術(shù)瓶頸，圓滿實(shí)現(xiàn)大干目標(biāo)，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。 該項(xiàng)目投產(chǎn)不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)三角高端聚氯乙烯