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9月17日，中國化學四化建黨委書記、董事長周鴻在公司總部會見廣致科技（荊州）有限公司總經理鐘清，雙方圍繞深化合作、共推項目發展展開深入交流。 周鴻對鐘清一行的到訪表示歡迎，詳細介紹了公司的綜合情況和專業優勢。他指出，公司作為國內化工施工領域的骨干企業，始終以“為客戶提供高質量工程建設與優質服務”為核心目標，在技術集成、工程全流程管理及定制化服務等方面積累了豐富經驗。他表示，希望以此次交流為契機，進一步發揮雙方資源互補優勢，與廣致科技建立長期穩定的戰略合作伙伴關系，共同探索合作路徑，實現互利共贏。 鐘清高度贊賞公司在石油化工建設領域取得的卓越成就及行業影響力，介紹了廣致科技當前重點項目的推進情況與未來發展規劃。他表示，通過此次實地交流，對四化建的綜合實力有了更深入地了解，對雙方未來合作充滿信心。希望與四化建整合各自資源優勢，加速重點項目落地，攜手打造精品工程，為推動地區經濟社會繁榮發展和雙方高質量發展注入強勁動力。 會前，鐘清一行參

近日，中國化學四化建黨委書記、董事長周鴻在公司總部會見武漢江漢化工設計有限公司董事長劉守信，雙方圍繞深化合作、共促行業高質量發展展開深入交流。江漢化工設計有限公司高級顧問李志剛，副總經理田文航、張華慧；公司副總經理陳岳剛、張日暉參加會見。 周鴻對劉守信一行的到來表示歡迎，并介紹了公司近年來在改革發展、生產經營等領域取得的成效。他指出，武漢江漢化工設計有限公司作為技術實力雄厚的設計單位，在傳統化工、油氣儲運及環保工程領域具備顯著優勢，雙方既有堅實的合作基礎，更有廣闊的合作前景。期待與武漢江漢化工設計有限公司進一步深化戰略協同，加強資源整合，共同提升市場競爭力與品牌影響力，攜手為推動行業高質量發展貢獻力量。 劉守信詳細介紹了武漢江漢化工設計有限公司未來的戰略發展方向。他表示，四化建作為國內化工工程建設領域的領軍企業之一，擁有豐富的項目建設經驗與過硬的專業技術優勢，雙方合作契合度高、潛力大。期待雙方在關鍵技術聯合攻關、海內外市場協同開發及品牌共建等領域開展深度合作，建立更緊密的戰略伙伴

金秋時節，中國化學工程集團有限公司二級企業高端及后備財會人才聯合培訓班（首期）于9月4日至13日在北京國家會計學院舉行。四化建精心選派20名財會骨干參訓，全體學員全程全身心投入、積極參與實踐，圓滿完成各項學習任務，為公司進一步提升財務管理水平、賦能高質量發展注入新動能。 本次培訓采用“理論授課+互動實踐+成果轉化”的多元模式，課程內容精準覆蓋戰略財務、業財融合、數字化財務轉型等關鍵領域，緊密貼合企業財務管理升級需求。培訓期間，公司學員始終保持專注鉆研的態度，深入學習核心課程內容，主動向授課專家請教專業難題，積極與兄弟單位同行探討財務管控中的實務經驗，并結合公司財務管理實際情況，針對性梳理工作思路、探索破解項目財務、成本管控等難題的路徑。在9月12日晚的結構化研討匯報環節，公司參訓學員圍繞“業財深度融合”“成本精準控制”“數據資產化運營”主題，緊密結合公司項目管理與財務管控實踐，提出多項兼具創新性與可操作性的務實方案，憑借扎實的專業功底和貼合企業實際的深度思考，贏得評委一致認可。

在集團公司“135”發展戰略的有力引領下，湛江一體化項目、宜化保險粉項目等國內外重點工程建設正如火如荼推進。四化建作為這些項目的承建方，以“匠心”為筆、“標準”為尺，用實際行動詮釋星級標準化工地建設的高質量追求，在各個建設現場，勾勒出工程建設高質量發展的生動圖景。 理念筑基定方向 筑牢星級工地“第一樁” 集團公司推出星級標準化工地建設活動后，四化建立即成立專項領導小組，由公司主要領導掛帥，統籌推進標準宣貫與落地實踐。 四化建組織“星級工地建設學習潮”，開展全員專題培訓、案例研討及對標交流，明確“全員參與、全過程控制、全方位提升”原則，通過理念引領，強化全員思想根基，形成“心往一處想、勁往一處使”的合力，為星級標準化工地建設筑牢基礎。 同時，公司深入湛江一體化、宜化保險粉等國內外重點創星項目現場，開展調研指導，及時破解項目推進中的瓶頸問題，確保星級工地建設不跑偏、不走樣，讓創“星”行動在一線落地生根。 制度施策堵漏洞 織牢星級工地“安全

“干好一個項目，樹立一座豐碑，贏得一片市場！”近日，在中國化學四化建施工生產項目管理交流研討會上，一批標桿項目精彩亮相、經驗共享。為推廣先進經驗、傳播典型做法，現開設“品牌工程風采錄”專欄，帶你解碼項目從藍圖到實景的蛻變密碼，感受中國化學四化建的硬核實力與品牌風采。 今天推出第三期《以現場贏市場 以品質樹口碑——記公司新疆準東煤制氣項目》。 作為公司西進戰略的“橋頭堡”，由公司承建的新疆準東煤制氣項目自2025年5月5日正式開工以來，面對“大市場競爭、嚴標準管理、高品質要求”等多重挑戰，項目團隊以精心策劃破解潛虧困局，用精益管理筑牢品質根基，靠品牌建設贏得市場增量，在廣袤戈壁灘上書寫出“以現場贏市場、以品質樹口碑”的精彩答卷。 精心策劃 錨定戰略的破局之策 針對新疆準東煤制氣項目“管理標準嚴、品質要求高、存在潛虧風險”等特點，項目指揮部從源頭謀篇布局，確立“品牌優先、以品牌建設創效”的戰略思路，深度踐行“一次性驗收是最大節約，反復驗收與

中南公司湖北徽陽項目啟動“大干120天”攻堅戰 近日，湖北徽陽新材料有限公司舉行工程建設“鑄精品、保節點、創一流”勞動競賽暨“大干120天”動員大會。當陽市人大常委會主任童建新，市委常委、副市長、高新區黨工委書記丁雙全，中國化學四化建黨委副書記、總經理唐文方等出席活動。 作為項目建設的主力軍，中南公司湖北徽陽項目管理團隊在活動中參加“攻堅克難紅旗”授旗儀式并光榮受旗。項目經理帶領全體人員承諾：將發揚“特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰斗”的“鐵軍精神”，深入貫徹落實勞動競賽總體部署，制定節點作戰圖，倒排工期、掛圖作戰，穩步推進工程建設關鍵節點建設；與各參建單位深化協同作戰，嚴格落實標準化管理，全面強化過程管控；堅持“白+黑”“5+2”連續作業制度，以爭分奪秒的拼搏干勁，確保實現安全零事故、質量零缺陷、進度零延誤，全面掀起大干快上的建設熱潮。 千帆競發勢如虹，砥礪奮進正當時。項目全體參建人員將以此次動員大會為契機，持續保持“拼”的勁頭、“搶”的節奏、“實

“干好一個項目，樹立一座豐碑，贏得一片市場！”近日，在中國化學四化建施工生產項目管理交流研討會上，一批標桿項目精彩亮相、經驗共享。為推廣先進經驗、傳播典型做法，現開設“品牌工程風采錄”專欄，帶你解碼項目從藍圖到實景的蛻變密碼，感受中國化學四化建的硬核實力與品牌風采。 今天推出第二期《一體化管控打造品質工程——公司天門尼龍6項目的高效履約密碼》。 在湖北天門市岳口工業園，由中國化學四化建中化勞務公司承建的30萬噸/年尼龍6聚合項目正如火如荼推進。該項目總用地面積150畝，計劃工期680天，是湖北省重點項目。自1月25日項目開工以來，項目團隊創新管理模式，科學統籌施工計劃，優化資源配置，以高標準嚴要求推進工程建設，實現了決策效率、資源效能、管控質量、創新動能“四升”與綜合成本“一降”，為公司大型化工項目高效履約提供了實踐樣板。 一體化管控促效率躍升 項目啟動之初，面對這個5億規模的綜合性化工工程，中化勞務公司以敢于干大項目、敢于做強做大的決心和勇氣

華東公司嘉化能源30萬噸/年VCM二期項目開車 近日，由中國化學四化建華東公司承建的浙江嘉化能源30萬噸/年氯乙烯（VCM）二期項目安裝工程順利開車，成功生產出合格產品，贏得業主致信感謝。 該項目是區域化工升級重點工程，總投資超20億元，占地300畝，包含合成、精餾及配套公用工程核心裝置。項目采用國際先進低汞觸媒技術與環保工藝，建成后年產能達60萬噸，成為華東區域重要的氯乙烯生產基地。 在項目建設過程中，項目部秉持精益管理理念，統籌協調資源，制定明確目標計劃，通過建立“日調度、周總結、月考核”的三級聯動機制，實時跟蹤項目進展，全面保障施工安全，為項目實現安全優質高效交付打下了堅實基礎。 在項目攻堅沖刺階段，項目黨小組積極推進“黨建+工程”融合機制，通過實施黨員承諾踐諾、組建黨員突擊隊、開展“黨建立項”等舉措，有效攻克大型反應器組對偏差、低溫管道焊接應力等8項技術瓶頸，圓滿實現大干目標，確保項目按期投產。 該項目投產不僅填補了長三角高端聚氯乙烯